微信扫一扫
免费快速精准估分

MBA移动课堂|华中科技大学2021级MBA5班全体同学参访爱民制药

华中科技大学管理学院

2021-12-22 13:52:35

+关注
12月17日上午,华中科技大学2021级MBA5班全体同学赴武汉爱民制药股份有限公司,进行了一次“企业参访+移动课堂”的现场教学。

12月17日上午,贺远琼教授带领华中科技大学2021级MBA5班全体同学,赴武汉爱民制药股份有限公司(以下简称“爱民制药”),进行了一次“企业参访+移动课堂”的现场教学。本次移动课堂的主要内容是:企业的外部环境分析及其对战略选择的影响。

图 | 活动现场合影

爱民制药坐落于“中国药谷”——湖北葛店经济技术开发区,是一家集药材种植、研发、生产、销售于一体的高新技术企业。在本次移动课堂上,爱民制药董事长刘享平、总工程师柳骏就医药行业发展、爱民制药发展战略以及数字化转型等内容与同学们进行了分享与交流。

首先,爱民制药董事长刘享平向同学们介绍了企业创立的背景、愿景与使命、以及发展历程。爱民制药的企业使命是立足于天然植物药和天然个人护理品的开发,致力于打造百亿七叶皂苷系列药品产业链,为成为中国一流的具有国际竞争力的制药企业而奋斗。

图 | 董事长刘享平介绍爱民制药

随后,爱民制药总工程师柳骏带领同学们参观了研发中心、实验室和制药厂车间,并向大家详细介绍了在爱民制药的发展历程中企业所面临的内外部环境,以及在企业发展不同阶段企业的战略选择与实施。其中,爱民制药的五大平台给同学们留下了深刻印象。第一,创新成果转化平台。以七叶皂苷钠系列产品等天然组分的开发及产业化为核心,以“娑罗子”数字化车间建设为纽带,以现代中药数字化提取与浓缩等技术转化为依托,以中药中试提取浓缩等核心技术为内容,运作一批中药材资源开发和利用的项目,向湖北省内医药企业提供中化药中试转化等技术服务。第二,基于生产过程知识系统(KPS)的数字化中药制药技术平台。该平台主要基于物质基础、质控体系等前期研究成果,围绕制药全过程,针对示范大品种的复杂物质体系,建立制药过程自动控制子平台、过程分析子平台和制药数据管理子平台为核心的中药数字化先进制造技术平台。第三,创新人才引进与培养孵化平台。湖北李时珍药物研究院联合国内外一流教育科研机构,依托区域内人力资源机构,从行业导向视角,将中医药人力资本孵化战路体系建设对接产业园区部署,打造产业国际化领军人才质量标杆及人才标准孵化提升体系。第四,国际化合作平台。实施“走出去”战略,协助相关兄弟医药公司对接国际医药申报组织,提升产品质量和标准,让优质的医药产品走出国内,对接国外市场,实现植物药在国外上市并继而全球化发展,共建中国与全球医药产业价值链全面合作伙伴关系。第五,中化学仿制药、中试验证、一致性评价与质量监测平台。在中化学仿制药中试验证平台上在研项目有7项,能满足中小试规模的中药原料药提取分离纯化,化学原料药合成、固体制剂、冻干制剂、透皮吸收制剂等的开发和转化研究,中试验证平台将加快建设,为创新中心未来承接能力奠定了坚实的基础。

图 | 参观制药厂车间

接着,柳骏总工程师围绕本次移动课堂的主要内容进行了主题演讲——《新冠疫情冲击下医药企业的数字化转型升级之路》。柳总从PEST模型出发,指出医药行业是受到政策影响最大的行业之一。在新冠疫情的背景下,医药行业的重要性更加凸显。新修改的第四次专利法新增了新药发明专利的专利权期补偿机制。新药的研发上市是一个耗时和耗费巨大的过程,对新药发明专利给予数年的补偿期,能够保护原研药企的利益,从而更好地推动新药的研发。外部环境的变化影响企业的战略选择。从经济和社会的外部环境来看,国家经济发展迅速,人们生活水平不断提高,越来越注重自身的健康,所以爱民制药积极研发七叶皂苷钠的系列产品以满足人们的健康需求。在技术上,公司也积极开发冻干技术,通过新技术更好地推动爱民制药的发展。为了保证产品质量的一致性,爱民制药在智能制造的道路上不断探索前行。柳总工程师指出,“要保证产品质量,就要实现生产过程的可视化、设备的数字化、物料消耗的机器化和信息集成的一体化管控。智能制造是解决药品优质优价的一个抓手。爱民制药做监控系统的目的是要做一个实时在线检测,以避免生产过程中异常和偏差的延续和放大,以至于对药品质量产生影响。”柳骏总工程师也总结性地提出了自己对医药行业的期待:“企业要在做好顶层战略的基础上,做好战略规划和目标,从智能制造出发,寻找更大的生存和发展的空间。”

最后,任课教师贺远琼教授对本次移动课堂进行了总结。结合爱民制药的企业战略,贺远琼教授向同学们讲解了外部环境的分析框架和工具,包括PEST模型、五力模型等,以及外部环境因素对企业产业链及其布局的影响。从公司的整体发展而言,智能制造是战略转型中的一个重要的途径和手段,但战略转型的落地与企业的愿景、使命和价值观息息相关。战略思维应该从顶层设计开始,结合发展目标,部署战略。

图 | 贺远琼教授总结

在本次移动课堂中,每个同学都积极参与,认真听讲并且提问,在课后也进行复盘总结。通过此次移动课堂教学,将课堂内容与企业实际发展情况相结合,做到了“理论指导实践,认识来源实践”,大大提高了同学们对课堂知识的理解能力,拓宽了同学们将课堂知识灵活运用于工作的工作思路。

课后感言:

胡勇-2021级MBA5班:

走进爱民药业,参观了李时珍药物研究有限公司的同时也了解爱民制药的药品研发,测试,生产管理的相关流程,非常惊喜的发现爱民制药这样的民族制药企业非常重视药品的研发和测试,生产现场的管理水平也很高,已经通过自动化及信息化系统完成了生产现场的自动化控制和可视化管理,信息化水平已经处于行业领先水平。

韩琦-2021级MBA5班:

虽然目前随着国家医疗改革,带量采购的力度越来越大,企业面临降低成本价格竞争的压力巨大,但还是有很多企业坚持通过科技的力量降本增效,提升企业的管理水平,积极应对行业变革,努力进行产品多样化拓展,在转型升级中迎接竞争和挑战。

收藏 分享

微信扫一扫

猜你喜欢