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1月课堂 | 北大汇丰EMBA20班《战略管理》课程回顾

北京大学汇丰商学院

2022-01-23 10:54:34

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战略管理之本是经营能力,要具备独特的顾客价值,有效的规模,有竞争力的合理的成本,盈利要取之有道、投入有方。

2022年1月13日-16日,EMBA20班迎来了吕晓慧教授的重量级课程《战略管理》。

课堂概述

战略管理学作为一门介绍战略管理职能与过程的综合性课程,从战略的角度和高度看待企业生存与发展的内核与本质,从企业内部资源能力和外部环境中的战略定位出发,探讨企业长期竞争优势以及持续保持高绩效的源泉。

本次课程不仅让同学们对战略管理学的基本框架、核心内容、研究方法以及前沿课题有了详细的认知,同时有助于大家整合之前所学的各个职能课程模块(比如市场营销,财务管理等)中的知识。运用之妙,存乎一心,相信这门课让同学们在公司战略制定中更加从容不迫,游刃有余。

课堂上,同学们学习了战略管理学的主要概念、理论和实务,具体包括战略的概念、实质与特点,战略家的视角、素质与技能;经营战略的分析、决策以及实施过程,公司竞争战略和核心竞争力的培育及应用,竞争战略与合作战略的平衡……大家的脑海中仿佛搭建起一座大厦,将以前学过的知识都带入了这个整体架构中,干货满满!

战略管理实战课堂

吕教授作为企业成长与转型战略、商业模式创新领域的国际专家,知识渊博,旁征博引,谈古论今,用大量的事实和案例,生动地说明和诠释了战略管理的理论,用平实而高度概括的语言讲出深刻的道理。

吕老师在课堂上的许多的金句也引人入胜,值得人深思,至今还萦绕在耳边:

在成事之前,要有行动,行动之前要有选择,选择之前要有判断 ,判断之前要有认知。

布局是弈,深谋远虑,博是豪气,冒险。在开创打造新的组织时,应该是博和弈相结合,建立在理性真实的基础上洞察,大舍、大得。

适合别人的,不一定适合你,适合过去的,不一定适合未来。

战略是一个持续的过程,不是一个定论。要因时、因地、因人、因势而变。

战略是一种机会匹配,一定是内部资源和能力配得上机会的体量和级别。

战略的核心在于与众不同。它意味着有意选择不同的行动方案以提供独特的价值组合。

战略管理之本是经营能力,要具备独特的顾客价值,有效的规模,有竞争力的合理的成本,盈利要取之有道、投入有方。

战略管理的过程可以是理性设计,有意图谋的,也可以是灵活多变,随机即兴的。

在巨变的时代,我们要问的问题是,哪些是不变的?纵观几千年的历史,人性的变化是微乎其微的,只不过在不同的场景下,同样的人性,会体现为不一样的需求,这是我们要把握的。顾客体验至上,亚马逊总结出来“多快好省”是消费者永远不变的需求。

数字化时代,可以把眼光放得很远,可以看见存在的机会,可以跨界。可以连接,可以合作,在更短的时间里创新新的资源和能力。在想做的事情上,给自己新的赋能。

好战略的评价标准是:目标和仿真、行动之间有良好的协同,对环境变化能充分适应,带来竞争优势和可行性。

机会就像公共汽车,永远都有下一站,机会就孕育在挑战之中!机会永远在等待着我们,在解决困难的过程中就会找到机会!

授课过程中,吕教授还带来了强大的团队,邀请了银信科技公司董事长詹立雄先生和北大校友朱晖先生一起分享,为同学们开拓了思路和眼界。

詹立雄先生

朱晖先生

实战案例分享

最后一天通过十个线上小组+线下的实战案例分享,将整个课程推上新的高度,大家得到了理论的升华,实践的演练。

线下分享

第一组:柳勤瑾

第二组:王华茂

第三组:郑伟宏

第四组:马剑峰

第五组:邹海明

第六组:汪洋

第七组:刘小芳

每个小组都结合了同学公司的真实案例,讲述了企业所面临的困难和战略的选择,同学们的分享过程也是大家思想碰撞和互相学习的过程,迸发出很多经典语句,有些分享非常触动人心:

善良----是驱动人类社会进步最伟大的力量!

做坚定的利他主义的践行者。

一个组织的生命力,源于它持续不断的进化,要么提升,要么熵增。

战略,先略后战+一分略,九分战。

战略进化,战略是必需品,而非奢侈品;危机感驱动,而不是危机驱动。

打造自己的核心竞争力,打通整个行业的上下游,减少中间环节。

决策:平台做大、公司做强、个人做精。

在国际形势风云变幻,国内外双循环的后疫情时代,很多行业都收到了前所未有的挑战,但是机会与危机并存,我们要做积极的悲观主义者,悲观者往往正确,而乐观者往往成功!

多思考创新,找到适合自己的破局之路,行业的整合和进步都需要时间,过程怎么样,需要我们去填写。

越是形势不好的时候我们越要修炼内功,等待时机,也需要学习和思考,有时候一个不经意就会有新的火花和思路。

战略是打赢一场战役的保证,选择往往比努力更加重要!

线上分享

刘昕

第八组

袁媛

第九组

刘颖青

第十组

四天的课程,除了战略理论与实践,还有“买一赠一”的“副成果”,在案例分析的过程中,热心的吕教授还传授给大家写论文的秘笈,同学们高呼课程超值!

开年第一课就这样走进尾声,大家恋恋不地离开了课堂。一年之计在于春,正是制定新战略的关键时刻,找到正确的方向,去做正确的事,从心出发!

“机会就像公共汽车,

永远都有下一站,

机会就孕育在挑战之中!

机会永远在等待着我们,

在解决困难的过程中就会找到机会!”

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