职场过来人 | 看复旦MBA互联网人如何扔掉996思维?

MBAhpoe

2021-10-13 14:32:20

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复旦MBA推出《职场过来人》栏目,邀请项目中来自不同行业的优秀学生为大家分享前沿的职业洞察和真实有料的职场经验。

职场漫漫长路,瓶颈和困境无处不在,理想与现实的差距也常常让人焦虑。如何能把握住机会,有效实现职场的“跨越式”成长呢?

复旦MBA推出《职场过来人》栏目,邀请项目中来自不同行业的优秀学生为大家分享前沿的职业洞察和真实有料的职场经验。这里没有肤浅的成功学,亦没有幸存者偏差的大师经验,有的是独到而真挚的职场建议,教你做个有能力又讨喜的优秀职场人。

聚焦互联网行业

曾几何时,在互联网行业,996蔚然成风。随着时间的推移,这种模式的红利效应几乎消失殆尽,996工作制正式被定为“严重违法”,到了该退出历史舞台的时候了。

扔掉996思维、告别野蛮生长。从长期发展角度来说,互联网人如何充分发挥创造力去推动公司的持续创新、高质量发展。第三期《职场过来人》,四位2020级复旦MBA互联网职场人们将带来更高效的洞见!

周卫江

2020级中文3班

美团

到综事业部高级产品经理

邹庆

2020级中文3班

腾讯科技

高级方案策划经理

唐文晟

2020级中文3班

美团

到综事业部项目经理

孙可嘉

2020级中文2班

腾讯科技

解决方案架构师

本期嘉宾

Q1:回顾你的职场经历,哪一个抉择对你今天的成就贡献最大?

邹庆:对我来说,最大的一次抉择就是从传统公关行业转型到互联网广告,从而搭上了互联网高速发展的末班车。这个选择带来的不仅仅是收入的跃升,更多的是眼界、思考能力和工作方式的提升,比如如何快速地深入了解一个行业,这对我能够顺利考上复旦MBA也带来了非常大的加成。

孙可嘉:我个人认为在职业的发展过程中运气是一个无法回避的因素,从理性的角度看待运气就是尽可能地扩大赢面,通俗来讲就是,当天上有馅饼掉下来的时候,我们要尽可能地找一个大一点的盘子去接。

对我来说,我一直开始是从事比较传统的网络工程方面的工作,当时就看好云计算的发展,在合适的情况下,我选择降薪加入了云相关的公司,这对我后续职业发展有显而易见的帮助。

Q2:什么样的情况下你的平级或者下级,让你真心地认识到了“自己的策略/观点是欠妥的”?

唐文晟:从两个方面考虑:一是在事情的发生过程和结果上,已有阶段性的数据或最终结论验证了自己之前的决策并不是最优的,并且意识到可能对最终的目标达成有影响,那么从个人及公司角度出发就要虚心接受平级或下级同事的指正;二是做好沟通管理,对事不对人,快速进行决策调整。

邹庆:在互联网行业的日常工作中,挑战和被挑战都是常见的现象。对于我而言,只要他们能够给到非常翔实的数据、证据并做出合理推测时,我都会认可他们的观点,并且会在他们的观点上进行延展与完善,并发展下一步的推进方案。

Q3:加入复旦MBA对你的职场发展有明显帮助了吗?

孙可嘉:MBA对我的个人提升还是非常明显的。我显然是一个技术背景的工科男,为了不光能搞技术,还能看得懂帐,做得了战略。MBA的课程对我来说就是对症下药。

周卫江:复旦MBA对于我工作中的帮助还是很显著的,我觉得经过研一的基础课程的学习,让我在工作中对于企业战略、业务模式以及产品价值的思考,变成了一种自然的习惯,也让我在部门内的管理和跨部门的协调沟通中更加游刃有余。随着业绩的产出,我现在也可以带着更大的团队去继续践行MBA带给我的知识和认知,在公司的岗位上做出更好的成绩。

Q4:你面试过,如今成为了你的下属/平级的人,TA们在面试时有什么让你印象深刻的表现吗?

周卫江:虽然一般来说互联网的工作比较需要创意,但我们在面试甄别候选人的过程,一般会采用行为面试法,也就是STAR原则。我们会去观察候选人项目中的背景(Situation)、所需要解决的问题(Task)、他采用的方法(Action)以及拿到的结果(Result),通过这种面试法,我们可以清晰地看到候选人在项目中的职责、所采用方法的取舍以及与拿到结果的相关性,这个比项目本身的成败更加重要。

Q5:以你自身和观察到的实例为准,最有效的投简历渠道是什么?

唐文晟:从成功率上来说,投递简历的效果是内推>猎头>线上网投,因为目标公司内人员对岗位的了解、一些在职位描述里无法体现的信息传递、投递和反馈的高效性都是更优的,使得面试者提前知道面试中的坑、是否和自己的求职意向匹配等实际情况。另外,如果有合作比较好的猎头,也可以长期保持关系,在关键时刻能够给到你所需要的求职信息。

孙可嘉:最有效的投简历渠道肯定是内推,一方面推荐人会非常了解岗位的真实情况,帮你内推的话一般来说岗位都会是比较合适的。另外一方面通过推荐人直接了解企业内部的文化和情况,除了薪资和岗位之外,去一家新的公司是有很多隐性的东西的,比如公司文化、氛围等等,很多时候判断企业是否合适,这些隐性的东西可能是决定性因素。

邹庆:从我的个人经历以及身边同事和朋友的入职情况来看,熟人推荐的比例比较大,其次是猎头推荐。互联网公司都有比较完善的内推机制,比较鼓励员工推荐合适人选。如果推荐人对你的工作经历和招聘岗位的要求都非常了解,那么就很可能是一次高效而精准的推荐,成功概率非常高。

本期内容是否让大家对职业成长有更深刻的认识,也对职业发展的路径规划有更清晰的思考呢?《职场过来人》欢迎各位职场精英同学们踊跃投稿,也许你的一次毫无保留的分享正是同学们职场道路上一筹莫展的良方。

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